Was haben Pläne Abzunehmen und
Veränderungsprozesse in Organisationen gemeinsam?
Sie beginnen in der Regel gut, es gibt Motivation das Ziel zu erreichen,
Spannung und eine Zeit lang auch Fortschritte. Nach und nach wird jedoch die
Motivation weniger, alte Gewohnheiten kommen wieder, die Ziele sind immer weniger
attraktiv, die gewohnte Routine rückt wieder in den Vordergrund - der alte
Trott schleicht sich abermals ein.
Viele kennen diese Entwicklungen aus eigener Erfahrung beim Vorhaben
Gewicht zu verlieren. Ähnliches passiert in Organisationen oder Teams.
Verbesserungsmaßnahmen werden gefordert, vieles wird mit Elan angefangen, jedoch
ebbt diese Phase der Motivation bald ab und weniges wird erfolgreich abgeschlossen.
Ein Hauptgrund dafür kann sein, dass die
schlimmsten Feinde im eigenen Lager sitzen.
Fragen Sie sich einfach:
Wie ist in unserem Haus oder in meinem Team die allgemeine Einstellung zu
Veränderungen?
(Welche 3 Worte fallen Ihnen ohne groß nachzudenken dazu ein - erfassen Sie so spontan die Grundstimmung)
Kennen Sie die 11 Sätze, die
Veränderungsprozesse verderben?
1. Wir haben es
immer so gemacht ….
2. So funktioniert
das bei uns nicht...
3. Wir machen das
immer so….
4. Egal was wir
sagen, es ändert sich eh nichts….
5. Da kann noch
viel Wasser die Donau hinunterrinnen...
6. Man soll sich
die Ziele nicht zu hoch stecken...
7. Bei uns ist das
anders...
8. Das sitzen wir
auch noch aus...
9. Ich kann mich
nicht um alles kümmern...
10. Wenn es so gut
funktioniert warum sollen wir es ändern...
11. Das haben wir
schon früher einmal probiert, aber….
Gesunde Basis
für Veränderung:
·
Die Führung steht klar und überzeugend hinter der
Veränderung - und das ist auch für jeden
erlebbar
·
Festgelegte, veraltete Werte gemeinsam durch neue sinnvolle Werte ersetzen
·
Alle Führungskräfte kennen die Ressourcen die zur
Verfügung stehen und ebenso jene die nicht zur Verfügung stehen
·
Alle Führungskräfte arbeiten kontinuierlich an den
Veränderungen in ihrem Bereich
Es gilt:
Kommunikation -
Information - Kooperation
"…was man nicht beschreiben kann, das kann man
auch nicht erwarten und erreichen…"
Nutzen Sie Schulung und Beratung um effizient gesunde Veränderungsprozessen zu gestalten.
